مدیریت فن آوری اطلاعات

پلی اشنایدر تریلر (Polly Schneider Traylor)
مترجم: مانا جوان‌دل

«نگذارید رکود اقتصادی گلوی شما را بفشارد. مسیر دست‌یابی به موفقیت شغلی و پابرجایی در کوران اقتصادی و کاری 2010 پیش روی شما است.» گرچه عنوان مقاله و این پیش‌درآمد تا حدودی «آن‌ور آبی» به نظر می‌رسد، ولی با وضع کنونی و آینده نزدیک شرکت‌های فناوری اطلاعات در کشورمان چندان هم بی‌ربط و خواندنش خالی از فایده نیست!

برای مدیران فناوری اطلاعات سال‌ها طول کشید تا از انگ قدیمی «کارِ عنوان شغلی شما تمام است» خلاص شوند. حالا هم که مدیران فناوری اطلاعات ارزش شغلی خود را به مدیریت عامل اثبات کرده‌اند، گیوتین بودجه را بالای سر خود می‌بینند. در اقتصاد بیمار کنونی، شرکت‌های حوزه فناوری اطلاعات حتی ممکن است پروژه‌ای سودآور را تنها برای بقای خود برون‌سپاری کنند. وِین میچل (Wayne Mitchell) که مسئولیت مدیریت کارکنان ارشد فناوری اطلاعات را در شرکت استانتون چیس (Stanton Chase) بر عهده دارد، در این باره می‌گوید‌: «در حال حاضر این روش برای شرکت‌ها حکم حفظ بقای کوتاه‌مدت را دارد چرا که سال 2010 به راستی سال پول و بقا خواهد بود. اخیرا از مدیران اجرایی می‌شنوم که روز به روز رزومه‌‌های مدیران فناوری اطلاعات بیش‌تری روی میز کارشان تلمبار می‌شود و اجتناب از تبدیل شدن به یک نام بی‌اهمیت دیگری در میان کپه رزومه‌ها، هدف اصلی هر مدیر جویای کاری است. در هر صورت به شما اطمینان می‌دهم که اگر روابط عمومی و افق دید اقتصادی خوبی داشته باشید، مدیر احتمالی جدید به جای اشاره به در خروجی، اتاق‌ جدیدتان به شما نشان خواهد داد!

1) منفعل نباشید‌‌ و خلاقیت به خرج دهید
الان زمان سر فرو بردن روی طرح‌ها و نمایش‌های درختی پروژه پشت در بسته اتاق‌تان نیست. بیرون بیایید و میان همکاران‌تان چرخ بزنید تا دریابید که چگونه می‌بایست به خدمت سازمان بگیریدشان‌، در پروژه صرفه‌جویی کنید و چگونه کسب‌وکار شرکت را رونق دهید. اگر فکر می‌کنید به کاهش مجدد ده درصدی از بودجه نیاز دارید‌، همین حالا انجامش دهید تا از کسری‌های بزرگ‌تر آینده جلوگیری کرده باشید. وظیفه‌شناسی شما در قابل چگونگی خرج شدن بودجه شرکت وجهه خوبی در میان مدیران رده بالا برای‌تان به ارمغان می‌آورد.

2) بودجه را خلاقانه ببندید
الان همه چیز در هزینه‌ خلاصه می‌شود. تا زمانی که نقشه راه مالی و اجزای تشکیل‌‌دهنده بودجه مشخص نباشند، بودجه‌بندی می‌تواند سردرگم‌‌کننده باشد. اگر در گروه خود یک مدیر مالی‌ با بینشی کم نظیر دارید، فکر کنید که چگونه می‌توانید با کمکش هزینه‌ها را بدون به خطر انداختن ساختار اصلی پروژه‌ها پایین بیاورید. شاید بتوانید مراحل طراحی و تولید را با حفظ استقلال از سایر پروژه‌های موازی‌، تا شش ماه به تاخیر بیاندازید یا حتی دوباره بودجه‌بندی کنید.

3) به اصول رجوع کنید ...
با کاهش روزبه‌روز بودجه بخش فناوری اطلاعات‌، مدیران فناوری اطلاعات مجبورند طرح‌های مبتکرانه‌ خود را به کناری نهاده، روی راه‌کارهای بنیادین مدیریت تمرکز کنند. راه‌کارهایی که شامل مدیریت بحران‌، مدیریت نیروی انسانی‌، روابط مشتری و کارفرما، کارآموزی‌، پرورش نیروی انسانی و پژوهش می‌شوند.

4) ... و در عین حال مبتکر باشید
این که بودجه کم است دلیل نمی‌شود از تمام ابتکارات خود صرف نظر کنید. شرایط اقتصادی فعلی زمان مناسبی برای کشف فناوری‌ها و راه‌کارهای جدید است تا وقتی بودجه افزایش پیدا کرد، بتوانید بلافاصله از آن‌ها بهره بگیرید. هم‌چنین به دنبال راه‌کارهایی کوچک و ساده برای حفظ روحیه ابتکار در پروژه باشید. ابزارهای وب2 نظیر برنامه‌های جامعه مجازی و اشتراک‌گذاری نیاز به سرمایه‌گذاری زیادی ندارند و در مقابل فواید بسیاری را برای کارمندان شما به ارمغان می‌آورند.

5) مخاطره را مدیریت کنید
فعالیت‌های حاکمیتی فناوری اطلاعات مانند، مدیریت پورتفوی سرمایه‌گذاری، ارزیابی و مدیریت خطر‌ و مدیریت منابع به شما کمک می‌کند تا اولویت‌ها و ترازهای هزینه را مدیریت کنید.

6) روی روابط‌تان کار کنید
آیا گپ زدن و معاشرت با هم‌رده‌ای‌ها برای‌تان دشوار است؟ اگر این طور است، پس کسی را جهت آموزش چگونگی برقراری شبکه ارتباطی درون‌سازمانی استخدام کنید تا بتوانید روی اشخاصی تاثیرگذار باشید که نیاز دارید در حلقه قدرت‌تان قرار گیرند؛ افرادی نظیر ‌مدیر مالی‌، مدیر عامل، مدیریت ارشد اجرایی و دیگر کسانی که کلید تصمیم‌های شرکتند. وقتی دیگران با طرح شما برای تغییر یا نقش‌آفرینی مخالفت می‌کنند، نجابت به خرج بدهید و حالت تدافعی به خود نگیرید. با کمک گرفتن از فنون اداره، راهبری و موقعیت‌سنجی ارزش خودتان را سر میز تصمیم گیرندگان و مجریان به اثبات برسانید. برای تزریق چشم‌اندازهای ارزش‌مند در درون شرکت‌، روی مدیران هم‌رده خودتان حساب باز کنید.

7) با کارمندان صادق باشید
بحران اقتصادی پریشانی و تشویش بسیاری را برای کارمندان به بار آ‌ورده است. بیش از پیش با آن‌ها در ارتباط بوده و گزارش‌های شفافی از موقعیت بحرانی شرکت به آن‌ها بدهید‌ ولی حتما برای‌شان در مورد موقعیت‌های رقابتی و رشد منافع را هم توضیح دهید. به کارمندان در درک علت کم کردن بودجه و نقش مهم‌شان در کسب‌وکار‌، کمک کنید.

8) حوزه‌های جدیدی از مهارت را کشف کنید
مدیران فناوری اطلاعاتی که چیزی بیش از دیگران در چنته دارند‌، امنیت شغلی بهتری خواهند داشت. برای مثال داوطلب شدن برای کار روی پروژه‌ای خارج از بخش فناوری اطلاعات که به نیروی کار شما نیاز دارد نظیر تولید، توزیع عملیات یا پشتیبانی مشتری جایگاه شما را مستحکم‌تر خواهد کرد. بعضی مدیران فناوری اطلاعات حتی مسئولیت‌های درازمدت خارج از حوزه فناوری اطلاعات را با عنوان شغلی جدید بر عهده می‌گیرند.

9) دستی هم در پروژه‌های در حال اجرا ببرید
وارد واحدهای کسب‌وکار و پروژه‌های در حال جریان شده و شخصا دستی در کار ببرید. این بدان معنی نیست که خودتان پیاده‌سازی را انجام دهید‌، بلکه درگیر شدن شما صرفا می‌تواند به معنای آموزش کاربران یا برگزاری نشست‌های ثابت با کارفرمایان برای اطمینان از میزان سود‌دهی پروژه باشد. چنین چیزی میزان تسلط شما در کنترل پروژه و جرات‌ آستین بالازنی‌تان در کسب‌وکار را نشان می‌دهد.

10) انعطاف‌پذیر زمان‌بندی کنید
هنگامی که میزان خطر بالا و حرکت لنگ لنگان است‌، به‌راحتی ممکن است وحشت‌زده کار را رها کنید و فراموش کنید که قرار بود چه کاری انجام دهید. برای اجتناب از این آفت، با تاریخ‌های تقویم‌تان بازی کنید تا با تغییرات و اهداف جدید هماهنگ باقی بمانید و البته، همیشه روی توسعه‌ شغلی و اهداف حرفه‌ای زمان بگذارید!

نظرات ()

یک صندوق ورودی ایمیل پُر اغلب به معنی پیام های خوانده نشده، پاسخهای ناتمام و استرس غیر ضروری می باشد. در اینجا سه راه برای پاک کردن صندوق ورودی ایمیل و در نتیجه ذهنتان ذکر می شود:

1-      ایمیلها را به صورت دسته ای بخوانید. ایمیلها را الک نکنید که فقط به مهم ها بپردازید و چیزهای دیگر را به آینده محول کنید؛ این کار باعث می شود بر آنها مسلط شوید. در طول روز و در ساعات مشخص ایمیلهایتان را چک کنید و به سرعت آن را در یکی از این سه پرونده (فولدر) ذخیره کنید: پی گیری شونده؛ در انتظار و بایگانی.

2-      از "قانون دو دقیقه" استفاده نمایید. بدین ترتیب که اگر جواب دادن به ایمیلی کمتر از دو دقیقه طول می کشد، (که بسیاری از آنها بدین گونه اند) به آن پاسخ داده و آن را بفرستید. اجازه طبقه بندی شدن دادن به این دسته از ایمیلها که به راحتی پاسخ داده می شوند، می تواند موجب نامنظم شدن ایمیلتان گردد.

3-      بعضی ایمیلها را ممنوع الورود کنید. هیچ چیزی بدتر از این نیست که پیامهای خوانده نشده از لیستهای ایمیلی خودکار باعث تراکم و انسداد صندوق ورودی تان شود. در مورد اینکه کدام لیستها مفید هستند فکر کرده و مابقی را ممنوع الورود کنید.

نظرات ()

سلام

با درگیری با امتحانات و کارها و بعد هم انتخاب و احد و .... مدت زیادی اینجا به روز نشده،با عذر خواهی از همه دوستانی که لطف دارند و در این مدت هم که من نبودم آنها اینجا بودند، چند مطب بعدی در رابطه با مدیریت در اسلام خواهد بود.

با تشکر از همه دوستان

نظرات ()

١- همگــام بودن با تکنولــوژی

تأثیر پیشرفت سریع تکنولوژی همه ابعاد زندگی، بخوبی قابل مشاهده است؛ ولی هیچ ترسی نداشته باشید. لزومی ندارد که شما در هر رشته و زمینه ای متخصص باشید. فقط باید پیگیر این مسئله باشید که چه تکنولوژی جدیدی وارد بازار شده است و از آن برای افزایش تواناییهای شخصی خود استفاده کنید.

۲- مدیـــریت اطلاعات

داشتن اطلاعات, منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب می شود. سعی کنید که اطلاعات خود را در همه زمینه ها گسترش دهید. حافظه خود را تقویت نمایید تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنید و از آنها بتوانید در همه جا استفاده کنید. همچنین ضروری است که اطلاعات جمع آوری شده را در جایی ثبت نمایید تا در صورت فراموش کردن بتوانید دوباره به آنها دست پیدا کنید.

۳‌- تعــادل احساســات

تقریباً استرس در طول روز همراه انسان است. بنابراین، برقراری تعادل میان کارهای شخصی و شغلی به کنترل استرس کمک می کند. داشتن تعادل در احساسات، نشانگر دستیابی شما به چشم انداز مورد نظرتان است.

۴-‌ مدیــریت ارتباطات بــر ارتباطات

بر ارتباطات خود مدیریت کنید، نه بر کارمندانتان. نکته مهم این است که بتوانید بدون بیان مشکلات در یک محیط کاری پرتحرک از نحوه ارتباط کارمندان تمام وقت، پاره وقت، قراردادی و آموزش دیده به ضعفهای موجود در سیستم پی ببرید و از تواناییهای درونی آنها برای رسیدن به اهداف سازمان سود ببرید.

۵- توانایـــی سازگــار شدن با محیط

در دنیای بشدت متحول کار باید یاد بگیرید که خود را با شرایط محیطی پر تحرک تطبیق دهید. یک مدیر موفق باید بتواند در ظرف یک دقیقه نقش خود را از سیاستگذار به حامی یا هدایت کننده گروه تغییر دهد.

۶- مدیـــریت منابع

همواره میزان بودجه تخصیص یافته، کم است. بنابراین، استفاده بهینه از منابع تحت اختیار توسط مدیر ضروری است. تجربه و دانش کارمندان اهمیت فراوانی دارد و می توان از آن به عنوان یک عامل پیش برنده برای شرکت استفاده کرد.کارمهم مدیر،آموزش کارمندان، ایجاد انگیزه همراهی در آنها و همچنین ایجاد زمینه های پیشرفت چشمگیر در سازمان است .

۷- اخلاق خـــوب

مهارتهای رفتاری، برای سازمان، در حکم یک فیلتر است. اخلاق خوب یک مدیر به تمام کارمندان منتقل می شود. با اخلاق خوب می توانید صداقت، وفاداری و همدلی را در کارمندان خود ایجاد نمایید. تقویت این عامل شخص را به سوی موفقیتهای اقتصادی هدایت می کند.

۸- تنــوع

امروزه مدیــران با قشرهای مختلفی از مردم کار می کنند. از این رو، آشنایی با رفتارها و دیدگاههای آنان امری کاملا ضـــروری است.

۹- هدایت نه مدیـــریت

مدیر باید همانند یک رهبر، خلاق بوده، به دنبال هدفهای بلند مدت باشد و کارکنان خود را مورد توجه قرار دهد. ایجاد اعتماد و تحرک از ویژگیهای یک رهبر موفق است .

۱۰- رویای شغلــی

رویاهای شغلی شما نباید یک هدف مقطعی یا شخصی باشد. امروزه، مدیرانی موفق هستند که بتوانند میزان پتانسیل کاری موجود در سازمان خود را پیش بینی کنند و تشخیص دهند که اهداف شغلی شان تا چه میزان تحقق پیدا می کنند. 

نظرات ()

زنان به عنوان نیمی از جمعیت فعال کشور تنها 12 درصد از فعالیت های اقتصادی جامعه را برعهده دارند.
به گزارش ایونا، این سهم اندک طی 40 سال گذشته حدود 10 درصد بوده است.
این وضعیت به گونه ای پیش رفته که به گفته کارشناسان تعداد زنان شاغل در 20 سال اخیر تغییر نکرده است تا سهم آنان از تعداد بیکاران کشور دو برابر سهم آنان در کل اشتغال کشور باشد.
یک بررسی آماری نشان می دهد درصد شاغلان زن نسبت به کل شاغلان 4/9 درصد است.
در این بررسی مشخص شده که زنان شاغل در بخش عمومی نسبت به کل زنان با رقم 5/39 درصد، در صدر قرار دارند. این در حالی است که سهم زنان شاغل در گروه مدیران عالی رتبه به کل زنان شاغل در بخش عمومی تنها 9/4 درصد است.
داده های مورد نظر به این نکته اشاره می کند که درصد شاغلان زن کارفرما و کارکنان مستقل در بخش خصوصی نسبت به کل زنان شاغل در بخش خصوصی 1/37 درصد و درصد شاغلان زن در تعاون به کل زنان شاغل تنها 9/4 درصد است. نتایج این تحقیقات در مورد سهم مدیریتی زنان در بخش تعاونی باز هم به ارقامی اشاره می کند که چندان امیدوارکننده نیست. این رقم تنها 18/1درصد را شامل می شود.
داده های مورد نظر در حالی بر سهم اندک زنان در بخش های مدیریتی جامعه تاکید می کنند که همین تعداد اندک نیز در محیط های کاری خویش با مشکلاتی مواجهند.
کارشناسان در بررسی این مشکلات با توجه به ساختار مردانه ای که بر بیشتر محیط های کار حاکم است به دو دسته از مواضع اجتماعی و شخصیتی در این مورد اشاره می کنند.
سهیلا پورمقدم کارشناس مسائل اجتماعی در این خصوص می گوید: «در بخش اجتماعی ما با مشکلاتی نظیر بی اعتمادی به عملکرد مدیران زن مواجهیم.
به این معنی که زنان از ابتدا در کارهایی مورد استفاده قرار می گیرند که امکان پیشرفت در آن وجود ندارد. دومین مشکل مربوط به مسائل شخصیتی است.
از این زاویه زنان نمی توانند شبکه ارتباطی مناسبی با اطرافیان خود در محل کار ایجاد کنند، به نحوی که از طریق این شبکه بتوانند خود را در فعالیت شغلی بالا کشیده، به موفقیت های بالاتری دست یابند.»
وی افزود: «این امر نه به معنای ناتوانی زنان در ایجاد ارتباط است و نه به معنای بی توجهی همکاران مرد به آنها.
مسلما مردم با کسانی ارتباط برقرار می کنند که فاکتورهای مشترکی با آنها داشته باشند و چون جنسیت فاکتور اول در این زمینه به شمار می آید، امکان ارتباط با مدیران زن خود به خود کاهش پیدا می کند.»
این کارشناس مسائل اجتماعی در ادامه گفت: «این ارتباط همان عاملی است که در موفقیت بسیاری از مدیران مرد نقش اساسی ایفا می کند. برای مثال یک کارمند یا معاون مرد به راحتی برای صرف ناهار با رئیس خود بیرون می رود، در حالی که زنان در روابط اجتماعی خود محدودیت هایی داشته و قادر به برقراری ارتباط به این شکل نیستند.»
کمبود فرصت شغلی مناسب برای مدیران زن در جامعه یکی دیگر از موضوعاتی است که زنان مدیر را با تنگنا مواجه کرده است. این وضعیت به گونه ای است که در حال حاضر شمار مدیران مرد در کشور ما 35 برابر مدیران زن است.
«هایده قره یاضی» مدیر پژوهشی مرکز امور مشارکت زنان در این خصوص گفت: «حاکمیت نگاه مرد سالارانه، تفکر غالب نسبت به توانایی مرد در برابر زن; تصوری که زنان به لحاظ مسوولیت های خانوادگی و خانه داری دارند و همچنین عدم خودباوری زنان باعث کمرنگ شدن حضور آنها در عرصه های مدیریتی شده است.» وی افزود; «نتایج تحقیقات انجام شده طی سال های 75 تا 80 نشان می دهد که تعداد مدیران زن با 32/10درصد رشد سالانه از 726 نفر به یک هزار و 186 نفر افزایش یافته.
«قره یاضی» در ادامه با بیان اینکه در سال 80 زنان 28 درصد از مدیریت کشور را برعهده داشته اند، می گوید: «براساس آمار موجود و تحقیقات انجام شده مدیران زن در وزارتخانه های بهداشت، امور اقتصادی و دارایی، علوم، تحقیقات و فناوری به ترتیب با 304، 229 و 104 بالاترین حضور را در سمت های مدیریت میانی داشته اند.
به نظر می رسد یکی از جدی ترین مشکلات مدیران زن در جامعه که اتفاقا باعث کمرنگ تر شدن نقش اجتماعی آنها در حوزه فعالیت های شغلی و بالطبع حضور کمرنگ آنها در حوزه های مدیریتی می شود، مشکلات فرهنگی است.
در این بخش ما با جامعه ای روبه روییم که در آن برخی مدیران زن، فقط و فقط به خاطر مشکلات خانوادگی ناشی از شغل خویش از ادامه کار در پست مدیریتی سر باز می زنند. محققان در توصیف چنین مشکلاتی فرضیه فوق را ارائه می دهند; «مسوولیت های خانوادگی عامل عدم ارتقای زنان به سطوح مدیریتی است.»
این فرض از چند شاخص برخوردار است; «ارزش وابستگی به خانواده»، «طرز تفکر همسر» و «رسیدگی به امور فرزندان». محققان احساسی بودن زنان را به عنوان یکی از دلایل عدم توفیق آنها در رده های مدیریتی، رد می کنند.
تحقیقات به عمل آمده نشان می دهد که پاسخ دهندگان به چنین پرسشی با رد این فرض میزان استفاده مدیران زن از مشورت دیگران را با مدیران مرد، همانند عنوان کرده اند. به این ترتیب کارکرد مدیران زن با ویژگی های مدیر مطلوب منطبق بوده یا بسیار نزدیک اعلام شده است.
با این حال شرایط فرهنگی حاکم بر جامعه همچنان علایقی را در سطح جامعه به نمایش می گذارد که مانع ارزش گذاری واقعی فعالیت مدیران زن در جامعه می شود.
باور غلط به برتر بودن جنس مذکر نسبت به مونث از جهت قدرت مدیریتی، گرایش به مردسالاری در انتصاب مدیران، باور به اینکه زنان در موضع تصمیم گیری محتاطانه تر عمل می کنند، باور به عاطفی تر و احساسی تر بودن و... از باورهایی هستند که در این زمینه تاثیر می گذارند.
از:http://www.mardomsalari.com

نظرات ()

اگر شما هم سر و کارتان با پژوهش و از نوع پرسشنامه ای آن است گوگل میتواند کمی از کار شما را بعهده بگیرد  . با این سرویس گوگل میتوانید یک پرسشنامه آنلاین داشته باشید .

http://spreadsheets.google.com/gform

نظرات ()

نحوه تکلم انسانها بیانگر نحوه تفکر آنهاست. مثبت بیندیشیم و مثبت بگوییم تا انرژی مثبت خود را به دیگران منتقل کنیم.

بگوییم ….

ازاینکه وقتتون رو در اختیارم گذاشتید ممنون “”"”"”"”"”" نگوییم ببخشید مزاحمتون شدم

طول میکشه تا یاد بگیری “”"”"”"”"”"”" نگوییم هیچ وقت یاد نمیگیری

مسئله دارم “”"”"”"”"” نگوییم مشکل دارم

مسئله رو خودم حل میکنم “”"”"”"”"”"”" نگوییم مسئله به تو ربطی نداره

شاد و پر انرژی باشید “”"”"”"”"”" نگوییم خسته نباشید

این کار را بعدا انجام میدهم “”"”"”"”"” نگوییم دچار یاس شدم

صد در صد خواهد شد “”"”"”"”"”" نگوییم ای کاش میشد

ان شا الله حتما موفق میشوی “”"”"”"”"”" نگوییم ان شا الله موفق میشوی

عالی هستم “”"”"”"”"”"”" نگوییم خوب هستم

اولین قانون طبیعت این است که تو از هر چه هراس داشته باشی همان را به طرف خودت جلب می کنی.

هیجان قدرتی دارد که جذب میکند .تو از هر چه شدیدا بترسی آن را تجربه خواهی کرد .

مثلا حیوان فورا متوجه میشود که تو از او وحشت داری. هیچکدام از این ها تصادفی اتفاق نمی افتد . تصادفی در عالم هستی وجود ندارد. هیجان انرژی در حرکت است. وقتی تو انرژی را جا به جا می کنی انرژی ایجاد میکنی. اگر به اندازه کافی انرژی جا به جا کنی ماده به وجود می آوری .

ماده انرژی متراکم است که جا به جا شده و به آن فشار وارد شده است.

فکر انرژی خالص است .

هر فکری که تو اکنون داری یا قبلا داشتی یا در آینده خواهی داشت خلاق است.

انرژی حاصل از فکر هرگز نمی میرد .این انرژی از فکر تو و ذهن تو وارد عالم هستی می شود و برای ابد ادامه پیدا می کند. همه افکار به هم مربوط هستند. افکار با هم تلاقی پیدا می کنند.

در مسیر اعجاب انگیزی از انرژی با هم تقاطع پیدا می کنند و نقش بدیع و زیبایی از پیچیدگیهای غیر قابل باور به وجود می آورند . همات طور که دو چیز مشابه همدیگر را جذب می کنند دو انرژی مشابه هم یکدیگر را جذب می کنند .و توده ای از انرژی مشابه به وجود می آورند.

بنابراین حتی افراد معمولی اگر فکرشان(دعا. امید. آرزو . .رویا .ترس) به اندازه کافی قوی باشد میتوانند نتایج شگفت انگیزی را به وجود آورند.

زندگی نمیتواند به هیچ طریق دیگری خودش را نشان دهد جز آن طریقی که تو تصور میکنی خودش را نشان خواهد داد .تو با فکر کردن خلق می کنی.

پس همیشه به بهترینها فکر کن

نظرات ()

- اول آدرس ایمیل www نمی گذارند: اول آدرس ایمیل هرگز www نمی گذارند.

2- اینترنت اون علامت e آبی رنگ نیست: اون e آبی رنگ علامت برنامه Internet Explorer، محصول شرکت Microsoft است. خود اینترنت یک شبکه است که برنامه یا آیکون خاصی ندارد.

Internet Explorer به شما کمک می کند از این شبکه برای دیدن سایت های مختلف استفاده کنید. درست مثل اینکه می توانید برنامه کانال های تلویزیون را با یک تلویزیون Panasonic یا با یک تلویزیون Sony یا با هر مارک دیگری ببینید…

برنامه های دیگری هم وجود دارند که کار آن e آبی را می کنند و حتی خیلی بهتر! مثل Safari، Chrome، Opera یا Firefox که می توانید از آنها استفاده کنید.

3- چت همان یاهو مسنجر نیست: چت کردن لازم نیست حتمآ با برنامه یاهو مسنجر انجام شود. یاهو یکی از شرکت هایی است که سرویس چت اینترنتی را ارائه می کند. با ICQ، MSN Messenger یا Gtalk و… هم می توانید چت کنید (با سایر کاربران همان سرویس).

4- هر کامپیوتری الزامآ ویندوز نیست: این خیلی مهمه! ببینید یک کامپیوتر را خاموش فرض کنید! اصلآ به آن چه روی صفحه مانیتورش دیده می شود فکر نکنید. این به خودی خودش یک کامپیوتر است. حالا باید یک برنامه روی این کامپیوتر نصب بشه که این کامپیوتر بتونه روشن بشه و ما ازش استفاده کنیم. به این برنامه ها می گوییم «سیستم عامل» یا «Operating System» یا OS.

یکی از معروف ترین این برنامه ها «ویندوز» نام داره که نسخه های مختلفی هم داره که می دونم همگی با آنها آشنا هستید. مثل ویندوز 98 یا ویندوز xp یا ویستا. ویندوز محصول شرکت Microsoft است.

حالا نکته اینجا است، هیچ اجباری به استفاده از ویندوز نیست و ویندوز تنها انتخاب موجود نیست. بلکه این تصور غلط به خاطر سلطه مایکروسافت بر روی بازار به وجود آمده. در اصل شرکت های مختلف و مشابهی وجود دارند که در این صنعت با مایکروسافت در رقابت هستند و خودشان «سیستم عامل» تولید می کنند.

به عنوان مثال، شرکت Apple سیستم عامل Mac را دارد. یا مثلآ سیستم عامل Ubuntu مال شرکت Canonical است.

5- هر کامپیوتری الزامآ پنتیوم نیست: pentium فقط اسم مدل یکی از پردازنده (CPU) های شرکت اینتل است! فکر می کنم واضحه، مثلآ من اگر از CPU یک شرکت دیگه مثل AMD استفاده کنم دیگه «کامپیوترت پنتیوم چنده؟» مفهومی نداره. در ضمن مدل های pentium هم الان تقریبآ منسوخ شده و قدیمی به حساب می آیند.

6- فایروال همان آنتی ویروس نیست: هر دو امنیت کامپیوتر را تامین می کنند اما با یکدیگر فرق دارند. توضیح تخصصی این تفاوت از حوصله این مطلب (و احتمالآ شما) خارج است. بگذارید این طور بگویم، فایروال یا دیواره آتش مثل یک گارد هست که شما بگذارید دم در خانه تا از ورود افراد خطرناک جلوگیری کند. آنتی ویروس مثل یک محافظ شخصی است که اگر کسی یه جوری گارد را دست به سر کرد یا یواشکی از دودکش شومینه اومد توی خونه او را دستگیر کنه.

7- تفاوت فایل، فولدر و درایو: اصلآ به کامپیوتر فکر نکنید، درایو مثل طبقه ای است که شما پوشه های مختلف از اسناد تان را نگهدای می کنید. فولدر همان پوشه هایی است که اسناد در آنها وجود دارند. هر سند موجود در پوشه مثل یک فایل هست. در نتیجه من اگر از شما بپرسم فلان سند کجاست؟ شما می گویید: «در طبقه دوم، پوشه سبز رنگ، کاغذ آخر.»

حالا اگر بپرسم «اون تحقیق شیمی که دانلود کردی کجاست؟» چه می گویید؟ «درایو C، فولدر Shimi، فایل shimi.pdf»

یا مدل کامپیوتری تر:    C:\Shimi\shimi.pdf

این طور بخوانید، «سی دو نقطه بک اسلش شیمی بک اسلش شیمی دات پی دی اف».

حالا چطوری فرق اینا را هم به خاطر بسپاریم؟ یکی اینکه درایو ها تعداد شان زیاد نیست. عمومآ همین C و D و E و اینها هستند…

فولدر ها یا پوشه ها هم که اصلآ از آیکون شان مشخص است.

فایل ها هم می توانید این جوری بشناسید. هر آیتمی که وقتی رویش کلیک می کنید دیگه جلوتر نمی توانید بروید یک فایل است. به عنوان مثال وقتی روی یک فولدر کلیک می کنید وارد آن می شوید، دوباره می توانید چیزی انتخاب کنید… در نتیجه این یک فایل نیست.

اما اگر روی یک عکس کلیک کنید آن عکس خودش باز می شود، دیگر داخل آن عکس پوشه های دیگر یا فایل های دیگر وجود ندارد. در نتیجه یک عکس یک فایل است.

به عبارتی هر آیتمی که یک پسوند داشته باشد، مثلآ txt. یا jpg. و… یک فایل است.

8- پسوند فایل ها مهم است: اول از همه، اصلآ پسوند چیه؟ پسوند اون سه حرف آخر اسم هر فایل است (اگر ویندوز شما پسوند ها را نشان نمی دهد مثل این راهنما عمل کنید).

پسوند به ویندوز و شما می گوید که این چه نوع فایلی است. به عنوان مثال یک فایل متنی که فقط حاوی نوشته است پسوندش txt. است.

عکس های واقعی مثل آنها که با دوربین عکاسی می گیرید عمومآ دارای پسوند jpg هستند.

عکس های کارتونی و کامپیوتری و غیر واقعی هم عمومآ gif یا png هستند.

فایل های فشرده شده عمومآ دارای پسوند zip یا rar هستند که آنها را باید با برنامه های مخصوص مثل Winzip یا WinRAR باز کنید.

فایل های اجرایی مثل فایل های برنامه های یا فایل های Setup بازی ها و… هم عمومآ دارای پسوند exe. هستند.

آهنگ ها هم که مطمئنم خودتان می دانید، عمومآ mp3 یا wav هستند.

پسوند فایل ها اطلاعات زیادی به ما می دهند. مثلآ اگر کسی یک فایل به شما داد که پسوند آن exe. بود و گفت این عکس خودم است. دارد دروغ می گوید! احتمالآ به جای عکس یک برنامه مخرب مثل یک ویروس است.

9- تفاوت وبلاگ و وب سایت: «وبلاگ» از جمله چیز هایی است که تعریف دقیقش یکم سخته. یک باور اشتباه اینه که یک وب سایت یک آدرس مستقل دارد، مثلآ www.microsoft.com یک سایت است اما microsoft.persianblog.ir یک وبلاگ است. این تعریف اشتباه است.

وبلاگ جایی است که – عمومآ – یک نفر یادداشت هایی می نویسد. این یادداشت ها می توانید شخصی، تخصصی یا عمومی باشد. وبلاگ ها بر پایه یکی از برنامه های مدیریت محتوا نظیر وردپرس یا مووبل تایپ هستند. همچنین می توانند روی سرویس دهنده های وبلاگ آنلاین باشند، مثل Blogspot یا Persianblog و… که در این صورت آدرس آنها به شکل EsmeWeblog.Persianblog.ir و… درمیاید. اما می توانند آدرس شخصی هم داشته باشند. مثل Zangoole.com که یک وبلاگ است.

اکثر وبلاگ ها شامل بخش نظرات هم هستند که خوانندگان از این طریق با نویسنده در ارتباط هستند و نظر خودشان را به اطلاع نویسنده می رسانند. هم وبلاگ و هم وب سایت می تواند متعلق به یک نفر، چند نفر یا یک شرکت هم باشد در نتیجه مالکیت یا مخاطب یک نشانه برای تمیز دادن وبلاگ از وب سایت نیست.

اما عمومآ وبلاگ متعلق به یک نفر است و شما با ورود به آن می دانید که در حال خواندن نوشته چه کسی هستید. وبلاگ ها عمومآ غیر رسمی تر از وب سایت ها هم هستند.

یک تفاوت دیگر هم این است که وب سایت ها عمومآ سرویس یا محصول خاصی دارند اما وبلاگ ها – حداقل مستقیمآ – سرویسی ارائه نمی کنند و فقط حاوی نوشته های نویسنده هستند.

10- دومین، دامین یا دامنه: ببینید خودتان را درگیر نکنید، خیلی ساده است. اسم هر سایت (آدرسی که تایپ می کنید که واردش شوید) دامنه آن سایت است. مثلآ دامنه یاهو yahoo.com است. برای داشتن این نام ها باید نام مورد نظر آزاد باشد و مبلغی را سالیانه پرداخت کنید تا به نام شما ثبت شود.

توجه کنید که مثلآ در مثال یاهو، کل عبارت “Yahoo.com” دامنه است، نه فقط “Yahoo” در نتیجه “Yahoo.net” هم یک دامنه جدا است که می تواند متعلق به فرد دیگری باشد، همچنین “Yahoo.org” و… اما خوب شرکت های بزرگ تمام دامنه های اسم شرکت شان را به نام خودشان ثبت می کنند.

11- هاست یا هاستینگ: هاست، هاستینگ یا Host یعنی فضایی که فایل های یک سایت اینترنتی روی آن قرار می گیرد. هر چیزی که شما روی یک سایت می خوانید باید روی یک کامپیوتر واقعی در یک جایی از دنیا وجود داشته باشد. همین مطلب که الان شما دارید می خوانید روی سرور زنگوله در تگزاس آمریکا است.

این فضا ها هم توسط شرکت ها فروخته می شود. در نتیجه اگر می بینید می گویند «هاست 100 مگابایتی» یعنی به شما 100 مگابایت فضا می دهند که فایل های سایت تان را در آن نگهداری کنید.

12- پروکسی همان فیلتر شکن نیست: پروکسی (proxy) همان فیلتر شکن نیست و هیچ ربطی هم به فیلتر شکن ندارد. به کامپیوتر اصلآ فکر نکنید، پروکسی می دانید مثل چیست؟ مثل اینکه من زنگ بزنم به شما بگم «اگر می تونی سر راه برو فلان کتاب فروشی ببین این کتاب را داره؟» شما می روید و از همانجا به من زنگ می زنید، می گویید «آره مثلآ فلان کتاب هست جلدش این رنگیه قیمتشم اینه…». این یعنی پروکسی.

وقتی شما IP و Port پروکسی را در برنامه ای وارد می کنید یا از فیلتر شکن استفاده می کنید کامپیوتر شما به یک کامپیوتر دیگه در جایی از دنیا وصل میشه و اون کامپیوتر میره اون آدرسی که شما می خواهید را باز می کنه و به شما نشان میده. حالا اگر پروکسی شما در یک کشور خارجی باشه می تونه جاهایی بره که شما نمی تونید برید! خیلی واضحه نه؟

در مطالب بعدی توضیحات کامل تری در این زمینه خواهم داد.

13- وی پی ان (vpn) همان فیلتر شکن نیست: نمی خواهم به ساختار vpn و… بپردازم. بلکه می خواهم بر عکس خیلی ها ساده برای تان توضیح بدهم که خوب متوجه بشید. vpn یک نوعی از شبکه است که اطلاعاتی که در آن رد و بدل می شود به خاطر فرایند رمزنگاری قابل دیده شدن نیست.

مثل چی؟ این سناریو را تجسم کنید، من و دوستم و شما با هم در یک اتاق هستیم. من و دوستم هر دو علاوه بر فارسی به زبان چینی هم مسلط هستیم اما شما یک کلمه هم چینی بلد نیستید. حالا شما به من به فارسی می گویید «تو حق نداری راجع به آن موضوع با دوستت صحبت کنی!». حالا اگر من شروع کنم به چینی با دوستم حرف بزنم چی؟ شما نمی توانید بفهمید من دارم راجع به چی حرف می زنم.

اینکه vpn به عنوان یک فیلتر شکن استفاده می شود هم موردی مشابه است. «آن موضوع» همان سایت مسدود شده است و «زبان چینی» هم همان رمزنگاری شبکه vpn.

14- RAM بیشتر همیشه بهتر نیست: رم و حافظه بیشتر همیشه الزامآ بهتر نیست. یعنی کلآ این عدد ها هر چقدر بزرگتر می شوند الزامی نیست که بهتر شوند. چرا؟ به دلایل مختلف، مهم ترینش اینکه خیلی اوقات کامپیوتر شما توان استفاده از آن مقدار عظیم RAM را اصلآ ندارد… به عنوان مثال، اکثر افراد از ویندوز های 32 بیت استفاده می کنند که توان استفاده بیشتر از 4 گیگ رم را ندارند یعنی اگر شما 8 گیگ رم هم داشته باشید هیچ فرقی نخواهید دید… پس اگر از نحوه کار یک دستگاه آگاه نیستید حواستان جمع باشد که پول تان را بی خود هدر ندهید. برای استفاده بیشتر از 4 گیگ رم باید از سیستم عامل های 64 بیت استفاده کنید. مثلآ Windows Vista x64 Ultimate.

15- قوی بودن یکی از اجزای کامپیوتر ضعیف بودن جزئی دیگر را جبران نمی کند: این هم از جمله اشتباهاتی است که از خیلی ها تا به حال شنیده ام. هر عضو کامپیوتر وظیفه منحصر به فرد خودش را دارد و قوی بودن یک جز، مثلآ RAM ضعیف بودن CPU را جبران نمی کند. مثلآ شنیده ام که می گویند «این بازی 2 گیگ رم می خواد ولی اگر CPU ات قویه با 1 گیگ هم جواب میده…» که کاملآ اشتباه است.

امیدوارم از این مطلب استفاده برده باشید :)

نظرات ()

نشریه تایمز آنلاین با توجه به محتوی وب سایتهای آموزشی و میزان اعتبارمطالب آنها به معرفی 10 وب سایت برتر آموزشی پرداخته است که هر یک به گونه ای در آموزش و اطلاع رسانی به انسانها نقش اساسی به عهده دارند. به گزارش خبرگزاری مهر، در گذشته شیوه های متفاوتی برای جمع آوری اطلاعات درباره مباحث مختلف علمی وجود داشت که اکثر آنها بسیار محدود و ناکامل بودند. با گسترش اینترنت در ریشه های زندگی مدرن، این ابزار جایگزینی وسیع و قابل اطمینان برای منابع قدیمی و دایره المعارفها شد که از سرعت و  تعامل بالاتری نیز برخوردار است.
امروزه اینترنت در کنار تمامی کاربردهایش ابزاری آموزشی نیز به شمار می رود که بسیاری از دانشجویان و دانش آموزان از آن به عنوان مرجع اطلاعاتی و آموزشی برای انجام تکالیف و پروژههای خود بهره می برند. نشریه تایمز آنلاین نیز بر همین اساس لیستی از 10 وب سایت آموزشی برتر را از دیدگاه خود ارائه کرده است.

نشنال جئوگرافیک (nationalgeographic.com): نشریه ای که دامنه وسیعی از اطلاعات علمی را از فضا و محیط زیست تا حیوانات و جهان موسیقی در خود می گنجاند، اما مهمتر از همه این نشریه اشتیاق زیستن را در جهان گسترش می دهد و با استفاده از آن به بهبود شرایط محیط زیست کمک می کند.

ناسا (www.nasa.gov): فایلهای ویدیویی، فایلهای صوتی خبری، آرشیوعظیم تصویری، فایلهای تصویری سه بعدی و پرونده هایی در رابطه با ماموریتهای فضایی اطلاعاتی هستند که می توان در این وب سایت جستجو کرد. این سایت می تواند کاملترین اطلاعات را در اختیار علاقمندان به علوم فضایی قرار دهد.

ابزارها چگونه کار می کنند (howstuffworks.com): این وب سایت مقالات حرفه ای درباره عملکرد هر پدیده و ابزار از رایانه هاو خودروها گرفته تا جزئی ترین ابزار و پدیده ها را ارائه کرده و دارای صدها فایل ویدیویی برای نمایش تجربیات مختلف علمی است.

دیسکاوری (discovery.com): این وب سایت بیشتر بر موضوعاتی مانند محیط زیست، باستان شناسی، انسان، دایناسورها، فضا و تکنولوژی تمرکز داشته و فایلهای تصویریو صوتی فراوانی را برای استفاده علاقمندان بر روی شبکه قرار داده است.

مجله آنلاین اسمیتسونیان (smithsonianmag.com): موسسه اسمیتسونیان در واشنگتن یکی از بزرگترین مجتمع های موزه در جهان به شمار می رود و مجله آنلاین آن رقیبی جدی برای نشنال جئوگرافی شناخته می شود. این وب سایت منبعی غنی از مطالب علمی ارزشمند و معتبر است.

سایت طبیعت بی بی سی (bbc.co.uk/nature): یکی از برترین میکروسایتهای بی بی سی به شمار می رود که مجموعه ای ساده از فایلهای ویدیویی را در خود جا دادهاست. تصاویر متحرک بیش از 370 جانور در این وب سایت یافته شده و می توان از طریق ابزاری خاص به صدای پای آنها نیز گوش فرا داد.

 :ted.com تد نام سازمان بزرگی است که افراد مختلف را از سرتاسر جهان به کنفرانسی دعوت می کند تا نظریات خود را درباره جهان، فناوری، طراحی و دیگر حوزه های علمی و هنری با یکدیگر در میان بگذارند. آرشیوفیلمهای این کنفرانسها را می توان در وب سایتاین سازمان مشاهده کرد. این وب سایت مطالب خود را در زبانهای مختلف از جمله فارسیا رائه می کند.
 :arkive.orgتصاویری از حیات بر روی زمین عنوان کلی اطلاعات و فایلهایی است که درباره حیات وحش و محیط زیست بر روی این وب سایت قرار گرفته است. گونه های منقرض شده جانوران در این سایت در اولویت قرار دارند و به گفته این سایت، این جانداران را تنها می توان در arkive زنده و سالم مشاهده کرد.

: historytoday.com در صورتی که به صورت رایگان به عضویت این سایت در آیید می توانید به صدها مقاله معتبر از مجلات مشهور دسترسی پیدا کنید. این مقالات در بخشهای مختلف طبقه بندی شده اند و با وجود رتبه بندی های آکادمیک معتبر خواندن آنها بسیار ساده است.

: pbs.org دامنه فعالیتهای این شبکه و وب سایت علوم، هنر و تاریخ است و بر روی آن می توان فایلهای ویدیویی ارزشمندی را درباره موضوعات علمی مورد نظر مشاهده کرد.

منبع : خبرگزاری مهر

نظرات ()

امسال دانشگاه پیام نور در دوره های فراگیرش یه سری رشته ها که قبلا نبود رو اضافه کرده مثل همین رشته ما (مدیریت فن آوری اطلاعات)، اما هیچ گرایشی رو واسش تعیین نکرده، مواد امتحانی و واحدها وسایر اطلاعاتش رو میتونین در جدول زیر ببینین.

پذیرش برای این رشته فقط در واحد تهران صورت میگیره.

یه رشته مدیریتی جدید هم که اضافه شده "مدیریت رسانه" است که البته حداقل از روی مواد امتحانی اش زیاد ربطی به مدیریت نداره.

نظرات ()

اگر خواستید از یک یا چند کودک حمایت کنید و سرنوشتش را عوض کنید اینجا جای خوبی است : 

http://www.childf.com

نظرات ()

سال 2009 برای گوگل مملو از موفقیت، شکست، دردسرهای حقوقی و قطعی خبرساز خدمات بود. اما این شرکت که بزرگ‌ترین شرکت فناوری جهان لقب گرفته، خود را در با دشمنی قدرتمند به نام دولت ایالات متحده روبرو شده است

محمود حاج‌زمان: بازرسی‌های ماموران فدرال تقریبا در تمام مواردی که گوگل را امسال درگیر خود کرد، از سلطه گوگل بر دنیای جستجو و جستجوی بازارهای تبلیغاتی، تا نبرد شرکت با نویسندگان و ناشران در خصوص جستجوی کتاب گوگل، و مدیریت هم‌زمان اریک اشمیت بر گوگل و اپل به ایفای نقش پرداختند. در پایان سال هیچ اقدام مهمی از سوی دولت فدرال بر علیه شرکت انجام نشد و گوگل نیز هیچ نشانه‌ای از کاهش فعالیت مهندسان خلاق خود در حرکت به سوی بازار سیستم‌های عامل و احتمالاً محصولات الکترونیکی تجاری از خود نشان نداد.

به گزارش سی.نت، توافق گوگل با گروه نمایندگان ناشران و نویسندگان در سال 2008 اتفاق افتاد، اما نبرد در خصوص قواعد بازی تمام سال 2009 طول کشید. نهایتاً نیز معلوم نشد گوگل چطور می‌تواند بخش‌هایی از کتاب‌های چاپ شده تحت قانون مالکیت معنوی را که اسکن کرده‌است در معرض دید عموم قرار دهد. به هرحال پیش‌نویس یک توافق‌نامه مقدماتی که با مشورت دستگاه قضایی در نوامبر تهیه شده بود، مورد موافقت طرفین قرار گرفت.

مخالفان گوگل را به تلاش برای به حاشیه راندن بازار کتاب‌های الکترونیکی متهم می‌کنند، اما شرکت اصرار دارد با بهبود دسترسی به کتاب، لطف بزرگی در حق مردم سراسر دنیا انجام می‌دهد. دادرسی نهایی در فوریه 2010 / بهمن 1388 برای تصویب موافقت‌نامه اصلاح شده برنامه‌ریزی شده و این، بدان معناست که داستان هنوز تمام نشده است.

گوگل سال را با بررسی سهم خود در بازار جستجوی اینترنتی به پایان خواهد برد. بر اساس آمار ComScore گوگل در حدود 65 درصد بازار ایالات متحده را در اختیار دارد. مایکروسافت امسال استفاده از جستجوگر بینگ را که نسخه تجدیدنظر شده Live Search است آغاز کرد. این کار مطمئناً مورد توجه صدر‌نشین قرار گرفته‌است اما به نظر می‌رسد با گذشت زمان، بینگ بیشتر سهم یاهو را از بازار -در مقایسه با سهم گوگل- تصاحب کند.

اما امسال همه چیز نیز برای گوگل خوب پیش نرفت: این شرکت به دلیل رکود اقتصادی طولانی‌مدت بازار تبلیغات مجبور شد برای اولین بار دست به تعدیل نیرو بزند. با این وجود به نظر می‌رسد که گوگل بسیار بهتر از رقبایش در برابر شرایط سخت مقاومت کرده باشد. هنگامی‌که گرد و غبار فرو نشیند گوگل خریدهای راهبردی خود مانند خرید On2 Technologies و AdMob را انجام خواهد داد.

سال 2009، سال مهمی برای یکی از مهم‌ترین پروژه‌های گوگل بود: آندروید. سیستم عامل گوگل برای تلفن همراه علاقه‌مندانی را بین موبایل‌سازان دنیا پیدا کرد. این امر منجر به ثبت یک نقطه عطف تاریخی با انجام معامله بین گوگل و Verizon، برای تولید خانواده‌ای از تجهیزات بر مبنای آندروید شد.

در اواخر سال نیز گوگل اعلام کرد قصد دارد تلفن همراه تولیدی خودش را که گوشی 199 دلاری Nexus One نام دارد، به مشتریان بفروشد. این خبر در مهمانی سال نو به اطلاع کارکنان شرکت گوگل رسید. هنوز معلوم نیست که تلفن همراه یاد شده نخستین محصول الکترونیکی و تجاری گوگل است یا تنها تلفن همراه توسعه یافته‌ دیگری است که به افراد محدودی فروخته خواهد شد.

آندروید معرفی خود به عنوان رقیب اصلی آی‌فون اپل را آغاز کرده است. احتمالا نارضایتی دولت‌مردان از نقش هم‌زمان اشمیت به عنوان مدیر گوگل و عضویت در هیات‌مدیره اپل ناشی از همین مساله است. اشمیت ابتدا در مقابل این مساله مقاومت کرد، اما درنهایت با تایید اینکه هم‌پوشانی بین دو شرکت خیلی زیاد شده‌است، از عضویت در هیات‌مدیره اپل کنار کشید.

تصمیم اشمیت بعد از آن اتخاذ شد که گوگل با اعلام تصمیم خود مبنی بر ارائه سیستم عامل اختصاصی -سیستم عامل کروم که بر مبنای جستجوگر کروم است- بازار رایانه تکان داد. انتظار نمی‌رود که سیستم عامل کروم برای نت‌بوک‌ها تا اواخر سال آینده میلادی آماده شود، اما گوگل با اعلام رویکرد جدید خود برای توسعه سیستم‌های عامل خودنمایی بزرگی انجام داد. سیستم عامل کروم گوگل به صورت یک سیستم عامل سبک و سریع طراحی شده که تنها برنامه‌های کاربردی وب را اجرا می‌کند. این امر می‌تواند برای برخی جذاب باشد، اما هنوز معلوم نیست که عموم برای چنین محصولی آماده باشند.

در حالی‌که ابهام‌ها در خصوص محصولاتی مانند سیستم عامل کروم با گذشت زمان رفع خواهد شد، وضعیت مبهم حال حاظر ممکن است لحظه به لحظه بدتر شود. گوگل از یک قطعی برق طولانی‌مدت در ماه می / اردیبهشت که تقریبا همه سرویس‌های آن را از کار انداخت، لطمه دید؛ هم‌چنین قطع گاه و بی‌گاه جی‌میل نیز کاربران را برای دفعات متعدد ناامید کرده‌است.

مهمترین خبرهای گوگل را که در سال 2009 بر صفحه دانش و فناوری خبرآنلاین قرار گرفته است، میتوانید در بخش مطالب مرتبط ملاحظه کنید.

منبع: http://www.khabaronline.ir

نظرات ()

Happy new year

نظرات ()

اکنون ماه گرفته است اما نه به طور کامل، گفته شد که گرفت در همه جای کشور قابل رویت است اما من از پنجره اتاق دانه های برف را میبینم، نه ماه و گرفت آن را!

نظرات ()

سپری کردن یک روز با جلسات پی در پی باعث در هم شکستن و از پا در آمدن می شود. از یک جلسه به جلسه دویدن موجب چک نکردن و پاسخ ندادن به ایمیلهای فراوانتان شده و بدون تردید موجب دیر حاضر شدن در قرار عصرتان هم می گردد. این سراسیمگی را با اصرار ورزیدن بر جلسات پنجاه دقیقه ای متوقف کنید. چیزی که در شصت دقیقه امکان پذیر باشد، با کمی نظم و تمرکز بیشتر، به راحتی می تواند در پنجاه دقیقه هم انجام شود. پیشفرض تقویم کامپیوتریتان را به چالش کشیده و درخواست جلسات را به طوری که ده دقیقه کمتر از پایان ساعت تمام شوند، ارسال کنید. این کار به شما و دیگران اجازه می دهد که یک استراحت کوتاه داشته، ایمیل را چک کرده و تعادل را به روز برگردانید.

نظرات ()

 WiMAX چیست؟

WiMAX سیستم ارتباطی و دیجیتالی بی سیم می‌باشد. همچنین به عنوان پروتکل ۸۰۲٫۱۶ (توسط IEEE) شناخته شده‌است که جایگزینی برای شبکه‌های بی سیم نواحی شهری تعیین شده‌است. WiMAX می‌تواند دستیابی بی سیم پهن باند فراهم سازد (BWA) که تا ۳۰ مایل (۵۰ کیلومتر) برای ایستگاه‌های ثابت و ۳ تا ۱۰ مایل (۵ تا ۱۵ کیلومتر) برای ایستگاه‌های سیار را پوشش می‌دهد. برعکس، استانداردهای شبکه‌های بی سیم محلی برای سیستم Wi-Fi در پروتکل ۸۰۲٫۱۱ در اکثر حالت‌ها به تنها ۱۰۰ تا ۳۰۰ فوت (۳۰ تا ۱۰۰ متر) محدود شده‌است.

با WiMAX، سرعت داده‌ها در شبکه‌هایی مانند Wi-Fi به سادگی پشتیبانی می‌شود. اما موضوع تداخل امواج کاهش می‌یابد. WiMAX بر روی هر دوی فرکانس‌های مجاز و غیر مجاز قابل اجراست که بدین وسیله محیطی تحت کنترل فراهم ساخته و الگوی اقتصادی قابل رشدی را برای امواج قابل حمل بی سیم ایجاد می‌سازد.

WiMAX می‌تواند برای شبکه‌های بی سیم دقیقا به طور مشابه‌ای با پروتکل‌های رایج Wi-Fi مورد استفاده قرار گیرد. WiMAX نسل دوم پروتکلی است که استفاده موثرتری از پهنای باند و جلوگیری از تداخل امواج را امکان پذیر ساخته و امکان سرعت‌های دادهٔ بالاتری بر روی مسافت‌های طولانی تر ممکن می‌سازد.

استاندارد ۸۰۲٫۱۶ که توسط موسسه IEEE به تصویب رسیده‌است، ویژگی‌های تکنیکی از پروتکل‌های ارتباطی را تعیین می‌سازد. گروهی تحت عنوان WiMAX Forum وسیله‌ای برای تست تجهیزات تولید کنندگان برای سازگاری بیشتر پیشنهاد می‌کند، درست همان گونه که برای یک گروه صنعتی نیز چنین محیطی را فراهم می‌سازد که مختص گسترش‌های تجاری و توسعهٔ فناوری می‌باشد.

WiMAX می‌تواند یک نقطه مرکزی را برای مشتریان فراهم سازد. علاوه بر آنکه چنین امکاناتی برای فراهم کنندگان خدمات، تولید کنندگان، تحلیل گران و محققانی که به تکنولوژی WiMAX، خدمات و محصولات آن علاقه مندند نیز امکان پذیر است. به زودی، WiMAX اصطلاحی به خوبی شناخته شده‌ای برای توصیف دستیابی اینترنت بی سیم در سرتاسر دنیا به حساب می‌آید.

مزایا و برتری‌های وایمکس: ویژگی‌ها و خصوصیات فنی

نیاز به بستر سازی بنیادی شبکه‌ها در کشور امری ضروری به نظر می‌رسد که با ایجاد و برقراری این تکنولوژی جدید (وایمکس) امید است که بتوان ضعف‌ها و نقصان‌هایی که در شبکه‌های کشوری وجود دارد رفع گردد و امکانات و قابلیت‌ها ی جدیدی به آن افزوده شود.

شبکه‌های بنا شده با تکنولوژی WiMAX، جزء شبکه‌های wireless شهری محسوب می‌شوند که به راحتی می‌توانند با وجود منطقهٔ بسیار وسیعی که دکل‌های WiMAX تحت پوشش خود قرار می‌دهند، کل شهر و یا شهرک‌های صنعتی و مناطق استراتژیک را پوشش دهند و قابلیت استفادهٔ اینترنت بسیار پر سرعت را از طریق این تکنولوژی برای سازمان‌ها، ارگان‌ها و شرکت‌های تجاری و همچنین منازل مسکونی امکان پذیر سازند.

به کمک WiMAX، سرعت داده‌هایی مانند Wi-Fi، پشتیبانی می‌شوند و موضوع تداخل امواج نیز کاهش می‌یابد. یکی از ویژگی‌های این تکنولوژی عدم نیاز به دید مستقیم بین مشترکان و دکل‌های BTS می‌باشد.

از جمله خصوصیات WiMAX آن است که علاوه بر داده، صدا و تصویر را نیز به خوبی پشتیبانی می‌کند و سرویسی که ارائه می‌شود به صورت کاملاً نامحدود می‌باشد و هیچ گونه محدودیت حجمی و یا زمانی ندارد و این بدان معناست که کاربر می‌تواند بدون هیچ محدودیت زمانی، در تمام شبانه روز به هر مقدار و حجمی که پهنای باندش اجازه می‌دهد download و یا upload داشته باشد.

یکپارچگی مودم، فرستنده و گیرندهٔ رادیویی در سایز بسیار کوچک و قابل حمل و امکان نصب بسیار آسان آن نیز جزو برتری‌هایی محسوب می‌شود که نسبت به سایر فن آوری‌های مشابه خود داراست. امکان مدیریت مودم کاربر از راه دور توسط شرکت و کارشناسان فنی و قابلیت به روز رسانی نرم افزارهای مودم نیز در زمرهٔ این گونه موارد قرار می‌گیرند.

عدم نیاز به دید مستقیم میان مودم سمت کاربر و آنتن مرکزی و شعاع فوق العاده زیاد تحت پوشش آن در حین سرعت بالای انتقال داده نیز از جمله ویژگی‌های دیگر آن محسوب می‌شود. که توپولوژی‌های پیشرفته (شبکه‌های mesh) و تکنیک‌های آنتنی (beam-forming، STC و تنوع آنتن) می‌توانند برای پوشش برد بیشتری به کار روند که این تکنیک‌های پیشرفته همچنین می‌توانند برای افزایش کارایی طیفی، ظرفیت، استفاده مجدد، توان خروجی ماکزیمم و میانگین برای هر کانال RF (فرکانس رادیویی) مفید واقع گردند.

خصوصیت interoperability در این تکنولوژی، بدین معناست که کاربر می‌تواند هر محصول مورد علاقهٔ خود را خریداری کند (با ویژگی‌های مورد نظرش) و مطمئن باشد که این محصول با سایر محصولات مورد تایید مشابهش هماهنگی و سازگاری خواهد داشت که این امر رقابت بین شرکت‌ها، بهتر شدن کیفیت محصولات و کاهش قیمت‌ها را در پی خواهد داشت.

 کاربردهای عملی وایمکس

مهم‌ترین خصوصیت و برتری WiMAX که باید عنوان گردد همان قابلیت سیار بودن آن است که موجب می‌شود که این تکنولوژی را وارد لپ تاپ‌ها، کامپیوترهای دستی و در نهایت گوشی‌های تلفن‌های همراه سازد و این امکان را به آن‌ها می‌دهد که دیگر کاربران برای استفاده از اینترنت پر سرعت نیاز به استقرار در یک مکان خاص و یا محدودهٔ بسیار محدود نداشته باشند و بتوانند در هر حال و حتی در حال حرکت نیز با سرعت‌های بالا از این امکان بهره مند گردند.

یکی از ویژگی‌های جالب و قابل توجه در این مورد بار گذاری اطلاعات بر روی گوشی‌های تلفن همراه می‌باشد که می‌تواند برای جنبه‌های تبلیغاتی بسیار موثر واقع گردد و آن هم بدین صورت است که مثلاً فردی که در حال گذر از یک پل هوایی است به یک باره حجمی از اطلاعات بر روی گوشی وی فرستاده می‌شود که می‌تواند در قالب تصویر، صوت و یا انیمیشن باشد که برای جنبه‌های تبلیغاتی بکار گرفته شود و یا تعداد قابل توجهی افراد که روزانه از مترو استفاده می‌کنند که در هر ایستگاه نوع خاصی از تبلیغات می‌تواند برای این افراد فرستاده شود که این جنبه‌ها موج جدیدی از این فن آوری فوق العاده را در دنیای امروزی نمایان می‌سازند.

یکی از دلایل همه گیر نشدن استفاده کاربردی از کارت‌های بانکی و حذف پول از سیستم پرداخت‌های خرد در برخی کشورها از جمله ایران، عدم وجود زیر ساخت‌های لازم جهت گسترش شبکه‌های انتقال داده برای برقراری ارتباط بین هزاران دستگاه POS و ATM موجود در کشور می‌باشد. لذا این تکنولوژی به عنوان فن آوری پیشرفته در عرصهٔ فن آوری اطلاعات می‌تواند موثرترین و کاراترین راه حل موجود باشد تا این خلل موجود را حل کند و سیستم خرید از فروشگاه‌ها، سازمان‌ها و شرکت‌های تجاری را آسان سازد.

توسعهٔ ظرفیت تجارت الکترونیکی نیز از دیگر جنبه‌هایی است که حائز اهمیت می‌باشد. راه اندازی تدارک الکترونیکی در کشورهایی نظیر ایران، به توسعهٔ ICT و افزایش قابلیت‌های دولت و پردازش تراکنش‌ها به شکل موثرتری منجر خواهد شد که فواید آن در بخش‌های دیگر نظیر پرداخت‌ها و مالیات‌ها، تخصیص منابع مالی و تامین اجتماعی آشکار می‌شود. که البته تحقیقات بیشتری برای یافتن بهترین شیوهٔ پیاده سازی این گونه سیستم‌ها در کشورهای در حال توسعه مورد نیاز است.

قابلیت امنیت بالای داده‌هایی که در این شبکه وجود دارد موجب می‌شود تا داده‌ها به صورت رمز گذاری شده منتقل شوند و دسترسی به داده‌ها فقط با داشتن مجوز مربوطه (به صورت username و password) امکان پذیر باشد و کاربران و علی الخصوص کاربران سیار بتوانند در هر نقطه‌ای با داشتن چنین اجازه‌ای به این شبکه متصل شده و از امکانات ویژهٔ آن برخوردار گردند.

علاوه بر این همانطوری که ذکر شد در برنامه‌های این تکنولوژی، استفاده از سرویس‌هایی همچون VoIP نیز گنجانده شده‌است که ممکن است این تکنولوژی را به عنوان یکی از رقبای سیستم موبایل کلاسیک تبدیل کند.

ایجاد یک شهر یا شهرک الکترونیکی نیز از جمله اهداف این تکنولوژی برای رسیدن به آن می‌باشد که بدین وسیله بتوان موجبات آماده سازی چنین بستری را فراهم سازیم.

و البته تسهیلات و امکانات بسیار زیاد دیگری نیز هستند که در اینجا مجال گفتن آن‌ها نیست.

 WiMax در ایران

امروزه شاهد رشد سریع و لحظه به لحظه فن آوری های ارتباطات و اطلاعات هستیم. نیاز به ایجاد یک اتصال دائمی، استفاده از سرویسها و خدمات مخابراتی و ارتباطی و دسترسی داشتن به هرگونه اطلاعات و خدماتی در هر زمان و مکان موجب ظهور فن آوریهای جدید در عرصه مخابرات شده است. با ظهور اینترنت بخشی از این نیاز (دسترسی به اطلاعات و برقراری ارتباط در هر زمان و مکان دلخواه) مرتفع شده و منجر به بوجود آمدن نیازمندی جدید بعدی یعنی دسترسی در حین حرکت کاربران به خدمات و سرویسهای مخابراتی گردیده است.

این نیازمندی موجب پیشرفت فن آوریهای بی سیم باند وسیع سیار و ابداع فن آوریهای نوین در عرصه این صنعت شده است. از بین فن آوریهای ابداع شده M-WiMAX می‌تواند یکی از بهترین گزینه‌ها باشد و نیاز کاربران به سرویسهای ارائه شده توسط شبکه‌های اینترنت ثابت و شبکه‌های مخابرات سیار را تواماً همراه با سرویسهای جدیدتر و کارآمدتری در یک شبکه یکپارچه مرتفع کرده است.

تضمین موفقیت هر فن آوری منوط به پیاده سازی آن در سطح تجاری است. این موفقیت به شرطی کسب می‌شود که بتواند در عین حال که سرویسهای گوناگونی را ارائه می‌دهد ساده و کم هزینه نیز باشد. فن آوری M-WiMAX از بهترین فن آوریهای منطبق با این شرایط است. این فن آوری سرویسهای ارزش افزوده‌ای مانند پخش زنده تصویر و دریافت اطلاعات با سرعت بالا و صوت با کیفیت بالا و ... ارائه می‌دهد.

با توجه به نکات مذکور و خصوصیات برجسته و ویژه‌ای این فن آوری، نیاز به انتقال این فن آوری در ایران نیز حس می‌شود هرچند بعلت نبود زیرساختها و پیش نیازهای مورد نیاز راه نسبتاً طولانی تا محقق شدن و نیل به این هدف در پیش داریم لیکن برای هموار کردن و روشن کردن این مسیر در این سخنرانی ابتدا سرویسهای ارزش افزوده این فن آوری معرفی شده و سپس به بررسی پیش نیازها و زیرساختهای لازم برای ایجاد بستر مناسب جهت انتقال این فن آوری به ایران پرداخته می‌شود.

 چرا M-WiMAX

فاکتورهای زیر بیانگر این نکته هستند که چرا M-WiMAX بهترین کاندیدا برای پیاده سازی سرویس های باند وسیع متحرک می‌باشد:

 تنوع دستگاه‌ها

Laptop, PDA, MP3 player، تلفن های همراه، PC های متحرک، دستگاههای بازی، همگی از مشتریان M-WiMAX هستند و قابل اتصال به شبکه M-WiMAX می‌باشند. ساختار شبکه مبتنی بر IP، قابلیت اتصال این وسایل متنوع را به شبکه ایجاد می‌کند. که از پی آمد های آن می‌توان به موارد زیز اشاره کرد.

1. کاهش هزینه ارائه سرویس به صورت نقطه به نقطه
2. ارائه سرویس های متنوع در یک شبکه یکپارچه واحد
3. کاهش خطای ارائه سرویس به علت عدم نیاز به شبکه‌های گوناگون

 تضمین ارائه سرویس در حین حرکت

فن آوری M-WiMAX با انجام جا به جایی های یکپارچه و بدون وقفه ما بین سلول ها در شبکه حتی در حالیکه کاربر سرعتیkm/hr 120 دارد موجب حفظ برقراری ارتباط دائمی کاربر در حین حرکت شده و کیفیت سرویس و عدم قطع سرویس را تضمین کرده و زمینه لازم برای ارائه سرویس های real time مانند VoIP را فراهم کرده است.

 هزینه بهینه

از نقطه نظر سرمایه گذاری، توان عملیاتی(throughput) بالا و استفاده بهینه از طیف فرکانسی به اپراتور این امکان را می‌دهد که ترافیک بیشتری را منتقل کرده و تعداد ایستگاه پایه (BS) کمتری برای حجم داده مشخص مورد نیاز باشد. تعداد BS های کمتر، هزینه CAPEX سرمایه گذاری شبکه را کاهش می‌دهد و هزینه نگهداری تجهیزات شبکه نیز پایین می‌آید که باعث پایین آمدن هزینه‌های OPEX نیز می‌گردد. این مزیت موجب می‌شود که این فن آوری در حد تجاری قابل پیاده سازی باشد، همچنین به جهت ارزان تر بودن حق لیسانس برای فضای فرکانسی در مقایسه با سایر فن آوری ها مانند UMTS نسل 3 هزینه CAPEX پایین می‌آید که به طبع آن نرخ تعرفه سرویس ها هم پایین تر می‌آید.

 ورود سریعتر به بازار مصرف

استانداردهای لازمه برای M-WiMAX دز دسامبر 2005 به انجام رسیده است (استاندارد IEEE به شماره 802.16e-2005 تصویت شده در دسامبر 2005 و استاندارد HiperMAN سازمان ETSI)و این در حالی است که استانداردهای لازمه سایر فن آوری ها مانند 3GLTEو EV-DO (Rev C) هنوز به مرحله تصویب نرسیده است،لذا M-WiMAX سال از این فن آوری ها جلوتر بوده و سریع تر وارد بازار مصرف می‌شود.

 دسترسی جهانی

M-WiMAX در سه باند فرکانسی (GHZ 3.6،3.4،2.64،2.496،2.4،2.3) که به طور مشابهی در اکثر کشورها اختصاص یافته اند کار می‌کند. تمامی کاربران می‌توانند از یک دستگاه جهانی استفاده کنند. فروم WiMAX در حال بررسی تجهیزات سازنده‌های مختلف برای تطابق با یکدیگر و صدور استاندارد می‌باشد. بدین صورت می‌توان به تمامی شبکه‌های M-WiMAX با یک دستگاه وصل شد. M-WiMAX به طور کامل سرویس Roaming را در سطح جهانی تامین خواهد کرد.

 امنیت شبکه و سرویس (Security)

M-WiMAX با داشتن روش های غیر قابل نفوذ رمزنگاری و کشف هویت و همچنین متدهای کنترلی و حفاظت ویژه، دارای یکی از بهترین کلاس های امنیتی است.

سیستم باز

به علت وجود واسطه‌های منابع باز، این فن آوری در انحصار سازنده خاصی نمی‌باشد ، اپراتور میسر به تهیه تجهیزات بخش های مختلف شبکه اش از سازندگان متفاوت است، این این خود سبب بالا رفتن رقابت بین سازندگان مختلف جهت کاهش هزینه تجهیزات شبکه می‌گردد.به علاوه این ویژگی الگوریتم های بسیار زیادی پیش روی سازندگان قرار می‌دهد که موجب آسان شدن بهینه سازی و ارتباط میان بخش های متفاوت شبکه (مانند Service Provider, Radio Access Net, Core) می‌شود.

 ویژگی های برجسته فنی M-WiMAX

1. سرعت بالای انتقال داده در حین حرکت

با وجود آنتن های پیشرفته MIMO و استفاده از روشهای کدینگ و مدولاسیون مبتنی برفن آوری OFDM ،M-WiMAX قادر به انتقال داده تا ماگزیمم نرخ Mbps 20 در دانلینک DL در هر سکتور و 8Mbps در آپلینک UL در هر سکتور برای یک کانال 10MHz می‌باشد که 10 برابر نرخ انتقال داده شبکه‌ها UMTS-HSDPA نسل 3 موجود با بیشترین نرخ انتقال داده (2 Mbps) می‌باشد و پایین آمدن تاخیر در سیستم شده و تمامی کاربری های یک اتصال توسط سیم شامل کاربری های بلادرنگ (Real-Time) و کاربری های نیازمند باند وسیع را ارئه می‌دهد.

1. تضمین کیفیت سرویس (QoS)

ساختار لایه MAC استاندارد EEE802.16 به گونه‌ای است که ویژگی QoS را برای یک اتصال نقطه به نقطه در شبکه تضمین می‌کند. این ویژگی پهنای باند مورد نیاز سرویس را در تمامی طول مسیر تضمین کرده و حداقل تاخیر مورد قبول هر سرویس را حفظ می‌کند. همچنین زیر کانالهای موجود مکانیسمی انعطاف پذیر جهت تخصیص بهینه منابع فضا، فرکانس و زمان در قسمت air interface موجب شده است.

1. مقیاس پذیری بر اساس نوع سرویس (Scalability)

تکنولوؤی M-WiMAX به گونه‌ای طراحی شده است که در محدوده کانالهای20MHz تا 1.25 قادر به کار کردن است. از نتایج این امر راحتی پیاده سازی شبکه با ایجاد تغییرات جزئی در قسمت Air Interfaceمی باشد و بسته به مدل مصرف بر اساس نوع سرویس و طیف فرکانسی آزاد، M-WiMAX قابل پیاده سازی در فرکانس های متفاوتی می‌باشد.

این خصوصیت همچنین باعث می‌شود که محدوده کشورها بر اساس نیازمندیهای منطقه‌ای مختلفشان برای مثال نیاز به دسترسی به اینترنت در شهر و با دسترسی پرظرفیت باند وسیع متحرک در متروها و حومه شهر قادر ، به استفاده موثر و چند منظوره‌ای از این فن آوری باشند.

1. ظرفیت ترافیکی بالاتر M-WiMAX

به علت به کارگیری تکنیک کدینگ OFDMA و وجود زیر کانال ها، نسبت به سایر تکنولوژی ها در کانلالهایی با پهنای باند مشابه M-WiMAX از ظرفیت ترافیکی بیشتری برخوردار است.

1. شبکه تماما مبتنی بر IP M-WiMAX

M-WiMax بر پایه فن آوری تماماً IP می‌باشد و از IP در ارتباطات ما بین کلیه اجزای شبکه از ابتدا تا انتها استفاده شده است. در حالیکه بسیاری از پروتکل های میانی 3Gتماماً IP نمی‌باشند.

1. ایران وایمکس، علی سقائیان، ۱۳۸۸
2. وایمکس در ایران، آرش دولتشاهی، جهان اقتصاد، اردیبهشت ۱۳۸۶

نظرات ()

سمینار تحت وب یا وبینار ، سمینار یا مقاله یا کارگاهی است که از طریق اینترنت ارائه می شود . تعریف آن در مراجع معتبر چنین آمده است :

webinar : Web Based Seminar. seminar or lecture or workshop transmitted over the Internet

مراکز آموزشی زیادی در چند دو - سه سال اخیر به استفاده از وبینار ها توجه کرده اند ،به عنوان مثال :

مرکز فناوری Microfluidics مجموعه‌ای از وبینارهای (Webinars) آموزش تکمیلی برای ارائه تجارت برتر و دانش نوآوری، به محققان فناوری نانو در اقصی دنیا، طراحی کرده است.

این وبینارها به وسیله پیشگامان برتر حوزه صنعت و کسانی که دارای تجربه فراوان در زمینه کاربردهای علمی و فناوری‌های پیشرفته هستند، ارائه خواهند شد. هر وبینار شامل یک ارائه ۳۰ دقیقه‌ای و یک سؤال تعاملی ۱۵ دقیقه‌ای به همراه جلسات پرسش و پاسخ است.

اولین وبینار از این مجموعه وبینارها در ۱۱ دسامبر سال ۲۰۰۸ توسط دکتر تومای‌پاناگیتو، مدیر فناوری مؤسسه Microfluidics ارائه شد.

▪ دو هدف اصلی مجموعه وبینارهای Microfluidics عبارتند از:

ـ آموزشی

ـ آموزنده بودن .

برای مشاهده ی وبینار های  این مرکز می توانید به این آدرس مراجعه فرمایید :

http://www.microfluidicscorp.com/webinars

شرکت مدیریت اطلاعات پویا مهارت هم از دوسال پیش تا کنون وبینار های مختلفی برای مراکز مختلف و بر حسب نیاز آنها تهیه کرده است برای

مشاهده ی یکی از نمونه های آن در سایت آموزش مداوم علوم پزشکی تهران ، می توانید به آدرس زیر مراجعه کنید :

http://cme.tums.ac.ir/PublicArea/PA_ShowVideoClip.aspx?id=84

نظرات ()